Erzielen Sie positive Auswirkungen durch ESG und 可持续性. 

Auf der ganzen Welt erwarten Anleger, 工作人员, 客户和活动家, dass die 公司 ihre Betriebsabläufe rund um eine dringende Priorität verändern: 可持续性 in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG). 

Um diese Stakeholder zufriedenzustellen, streben 公司 danach, im Kern nachhaltig zu werden. 这意味着, dass Führungskräfte den Zweck ihrer Organisation artikulieren, ESG-Verpflichtungen vereinbaren, einen Kulturwandel einleiten sollten, 促进可持续发展, verantwortungsbewusst investieren und Lieferanten suchen sollten, die mit ihren Zielen übereinstimmen. Um Führungskräfte zur Rechenschaft zu ziehen, integrieren einige Organisationen 可持续性 in die 公司s-Scorecard und binden 报酬en an ESG-Ergebnisse, mit einem wachsenden Fokus auf soziale 可持续性. Sie setzen sich berichtspflichtige Ziele und verfolgen ihren Fortschritt in Bezug auf die 可持续性.

Umweltbezogene 可持续性 ist weithin bekannt, und viele 公司 arbeiten bereits daran, ihre CO2-Bilanz zu reduzieren. Im Hinblick auf die Governance-Aspekte von ESG achten die Führungskräfte auf Risiken und halten die Vorschriften ein. 

Jetzt steht die soziale 可持续性 im Mittelpunkt, 因为利益相关者的期望, dass die Arbeitgeber sich besser um ihre Belegschaft kümmern und die finanzielle, körperliche und geistige Gesundheit ihrer 工作人员 fördern. Dies erstreckt sich auf die faire Behandlung externer 工作人员 und die Abstimmung mit verantwortlichen Lieferkettenpartnern.  

Verantwortungsbewusste 公司 ergreifen sofortige, mutige und aufrichtige Maßnahmen, um die 可持续性sziele zu erreichen. 这是值得的, wenn sie einen Wettbewerbsvorteil erlangen, 增加销售, die Kosten senken und wichtige 天赋e anziehen und binden.